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模式在预测精确度上达到容许我们对何时或多少做完全量化的预测，那么它就变成了对我们感兴趣的现象的测量。如果模式与被模式化的事物之间的联系是明白易懂的，在模式的帮助下获得资料便可形成测量，不论这种测量是一种简单的排序，还是一种完全的比例表。

《艺术人生》实施〃策划核心制〃的实质是把策划环节纳入到形构节目内容的关键部位，在信息从编导到达主持人，再从主持人到达受众的传播过程中，策划的功能是通过〃模式〃和〃模块〃将信息提前量化，并尽可能对〃模块〃的功能做出精确预测。

策划是一种程序，指的是依据有关信息，判断事物发展变化的趋势，确定可能实现的目标，以此来设计、选择能产生最佳效果的资源配置与行动方式并进而形成正确决策和实施方案，并努力保障目标实现的过程。在策划战略基本不变，策划行为按照惯常的程序往前推进的时候，策划战术层面如何避免〃同质化〃是对策划主体的挑战。在《艺术人生》的〃模块设计制〃完善到一定程度的时候，它呈现出的〃模式化〃倾向暴露了策划的弱点。

宣明栋：主持人是执行策划的最后、也是最关键一个环节，所有的策划智慧都是通过他来实现。这个过程之中有部分是他自己的创造弥补了节目创意阶段的漏洞，也有因为录制过程、后期剪辑等技术层面以及节目长度的限制等原因，使观众无法看到正常的衔接和情感过度，有时就给人突兀的感觉。

策划人宣明栋的话揭开了策划创意和主持人以及节目成片之间操作层面上的〃间隙〃，就像一个信息传播通道，策划的信息流经编导到达主持人再回到后期制作，最后成品播出，中间隐藏了太多〃模块〃趋于〃模式化〃的可能，富含技术因子的〃模块〃经主持人的情感演绎，不仅仅是被削弱，被变异也属正常区域之内。近段时间有媒介对《艺术人生》〃煽情〃的评价与此有密切关系。

原本正常的情感交流过程变成了嘉宾和主持人斗智斗勇的过程，一个步步紧逼，一个退守和回避。看这种过程有时会觉得很好玩，猫捉老鼠似的。主持人有一些问题问的意图很明显，普通观众都看得出来他是想往某个煽情点上靠。所以《艺术人生》给人这样一种感觉，它对于嘉宾来说很顾虑，对于观众来说很造作。我觉得一是〃煽情〃的度没把握好；二是〃煽情〃成为一种带有太强的技术手段而使节目有变味的倾向。

第六章 大策划（13）

这是来自网上的一段评论，对此朱军也有发言。

朱军：我曾经说过返璞归真，我不止一次地在栏目组里说过返璞归真，回到原始，回到本真。节目有时候是不需要太策划的，在前期我所需要的是材料和故事，我所需要的是集中一下大家的智慧就行了。在策划这个环节，我们有很多预知都是错误的。

传播的最基本的形式之一就是说服。说服被定义为〃由于接受别人的信息而产生的态度改变〃。策划的理念与策划理念的执行者对接的过程，其实就是一个〃说服〃与〃被说服〃的过程，朱军的态度无疑是对策划〃模式化〃、〃精确性〃和〃可信度〃的质疑。录制现场的朱军与纸面上的策划文案之间的关系其实并非是实现和被实现的单一关系。

环节设置导致〃模块化〃，〃模块化〃造就〃模式化〃，〃模式化〃引发〃煽情说〃，如何避免这个恶性循环呢？综观〃策划学〃在中国电视界的兴起和走势的大脉络，确保〃策划〃的方向和原则的是成熟的大策划思维。也许正如资深策划人孙自谊所言，真正的策划阵地不在策划桌旁，而是在一个通道里，这个通道链接起的一端是艺术层面的〃策划方案〃，另一端是技术层面的〃制作现场〃。

只有在通道里，信息才能在传者和受者之间自由流淌，才能说服现代社会愈来愈自主的受众。

CVI介入

在这个快速而慌乱的时代，品牌能给人一种确定感。电视节目作为内容产品，它的品牌价值的考量指标是观众的满意度。《艺术人生》诞生之初，收视率就已经成为考核中国电视节目质量优劣的标尺，也成为观众满意度的代名词。从2000到2006六年时间，《艺术人生》的生存忧乐就和收视率的高低链接在一起，收视率曲线图也被制片人王峥称为〃心电图〃。对〃收视率〃的极大关注使得《艺术人生》的策划团队中很早就出现了CVI的身影。

CVI是央视资讯科技公司的简称。

惠明（《艺术人生》策划人、CVI总经理）：从为电视服务来讲，有一个播前，