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记者：三个台湾名嘴同时亮相凤凰，三档节目各自的特点是什么？

刘长乐：台湾###骂五大寇，第一李敖，第二陈文茜，第三赵少康，第四李涛，第五李燕秋，但是李涛和李燕秋他们现在的排行下降。这三个人的节目各自有一个清晰的定位，李敖着重在历史方面，而且对历史事件或者说对过去一些事件的历史性解读和分析上，具有历史价值；陈文茜节目比较多的是文化角度，赵少康是纪实角度，赵少康最贴近新闻事实本身，台湾民进党要员最害怕赵少康的节目，但是赵少康到目前为止也是最可怜的，到目前为止他最后一个在台湾的阵地就是《年代》，他在电视上就剩下我们这一个《新闻骇客赵少康》。这是三个节目的不同。另外他们播出的时间不同，《李敖有话说》礼拜一到礼拜五，是在中文台，《解码陈文茜》是礼拜六也在中文台，但是《新闻骇客赵少康》是在礼拜天，在凤凰卫视资讯台。

凤凰的主持人不是千人一面，而是一人千面

记者：凤凰的激励机制造就了一批敬业又专业的员工。

刘长乐：凤凰有什么激励机制让大家玩命地干？其实有很多方式应该可以这么做，包括薪酬，但还有一个，因为我们凤凰有这样的影响力，可以让他们做的每件事情都掷地有声，绕梁三日。比如说闾丘露薇，她在伊拉克前线进行精彩的战地报道，得到了全世界华人的赞扬，被称为“战地玫瑰”；吴小莉用亲和力扩大了凤凰的影响力，大家会非常疼爱她；胡一虎用他非常有魅力的口才，在《凤凰全球连线》里和全球华人联系，得到很多有识之士的推崇，他们的新闻理念、新闻追求能够在凤凰的舞台上得以实现，他们作为媒体人的价值能够在这里得到最完整、最充分的回报。还有另外一个原因，就是他们的个性得以张扬。我们过去几十年，甚至一百多年，甚至再往上追溯，我们在张扬个性方面比西方差得很远，我们没有自我论，我们是批判自我论的。但是改革开放以后，我们越来越尊重自我的价值，越来越尊重人的价值。对人的价值的尊重也是在媒体方面体现出来，在凤凰能够做回“自己”，弘扬“自我”，他们一个是一个，不是千人一面，而是一人一面，甚至一人千面。

刘长乐（4）

凤凰的“疯子”中大陆来的多

刘长乐：凤凰之所以能够激发、诱发出员工的潜力，可能他本人本质里有“疯”的基因，到凤凰以后才被激发出来，比如董嘉耀，原来他在内地一个星期干三天的活，另外三天不知道到哪里去，跟老人一块散步，他心里知道他有一种上进心，有强烈的上进意识，但是不知道该怎么办，不知道他还有多大的能量。他到了凤凰之后，这种潜质被发挥了出来，现在他已经是资讯台执行副台长，跟北京广播学院同期毕业的比，简直不可思议，因为他才29、30岁嘛。凤凰资讯台相当于华语　CNN，他是二把手啊，就是这么一个概念。你说这个变化有多大！有抱负的人才到凤凰来，凤凰的门槛也不容易进，首先要有“疯”的基因，或者他知道凤凰将来会打造一个“疯子”，他能承受得了，他才会来，并不是说我们凤凰目前注册的所有人都是“疯子”，也有些人很理性，也有人按部就班，比如香港的本地员工。比较“疯”的人大陆来的多。大陆这些知识分子或者来自大陆的从业人员做事情充满激情，我觉得有激情很重要，我很喜欢有激情的人，你没本事没关系，你要有激情我们就可以训练你，可以培养你，你要是没有激情了，那就完了。

前天我离开办公室的时候，陈玉佳说什么也要跟我谈一次话，她一下子拿出六个报告，什么报告呢？就是她对六个新节目的企划案，非常好。我不说这六个栏目能不能上，就说这种精神就值得鼓励，都是这样的员工，你还愁什么呀？这也是“疯子”，一个人写一个报告就完了，她一个人写六个报告，你说疯不疯？

在柜子里放上五万美金，重大事情发生之后，新闻别动队打开柜子就可以拿钱出发

记者：每有大事发生，凤凰从不落伍，作为管理层怎样应对突发事件呢？

刘长乐：我们有一个新闻别动队，专门应对突发事件，为了抢时间出发，我们专设了一个柜子，让负责签字的副总裁先签好字放在那里，并在里面放五万美金现钞，重大事情发生之后，新闻别动队打开柜子就可以拿钱出发。因为我们记者持