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台币），一跃成为EMS领域全球一哥。”

这是一场巨人间的较量。

富士康、伟创力、美商旭电在深圳都设有工厂，并且都在深圳宝安。深圳成为三巨头角力的一个战场。

首先败下阵来的是美商旭电。2004年其全球裁员的消息震惊业界。由于受到销售不佳、业务需求大幅下滑的影响，美商旭电精简全球共8200名员工，同时调降财测。美商旭电董事长西村表示，在无法维持原有雇佣水准的前提下，裁员是遗憾且必然的措施。美商旭电除调降第三、第四季度财测外，裁员8200人，约占全球总员工数79000人的10％。

伟创力同样慑于富士康的追赶。2004年6月，伟创力首席执行官马克斯旋风般访问台湾，接受媒体采访时，他一再强调伟创力在手机制造方面的优势。他表示，伟创力在全球有2500名手机研发人员，每年投资5亿美元扩充实力：其中亿美元花在机构零组件上，亿美元投在“全球运筹”上，其他则花在“增加产能”上。

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五个成功秘诀（3）

马克斯试图阻截富士康在进入不久的手机代工领域的增长。

伟创力的公司总部设在美国，是一家为科技公司提供运营服务的全球性电子制造EMS服务供应商，在五大洲29个国家及地区开设有设计、工程、制造和物流等业务服务。公司拥有大约95000名员工，2003财年的总收入为134亿美元。伟创力作为曾经排名世界第一的EMS供应商，能够为客户提供端到端的服务，包括创新产品设计、测试方案、制造、IT专业技术以及物流服务。

无可奈何的是，2004年，伟创力终于失去了全球电子产品代工的第一把交椅，富士康坐上了全球代工大王的宝座。

压倒韩国LG和三星

2005年，富士康业绩显赫，各项排名名压群芳。

2005年，台湾各大电子厂商营收陆续公布后，电子五强排名落定。

鸿海精密初估非合并营收可望以6500亿~6600亿元新台币，稳居第一；广达则以4032亿元居次；华硕初估约在3500亿元，紧追其后；仁宝以2209亿元排第四；明电则在1500亿元左右。而品牌大厂宏，合并营收突破3000亿，以3168亿元可挤入前四名。

展望2006年度，其中鸿海、广达进入内定的“天险”数字，法人预估鸿海非合并营收上看9000亿元新台币，合并营收上看兆元，是第一家突破兆元大关的大厂。广达则在NB的大增长下，可望突破5500亿元大关；华硕挑战5000亿元关卡；仁宝则有机会挑战3000亿元大关；明电在合并西门子之后，合并营收将出现大跃升。

台湾和韩国同为亚洲四小龙。有一个时期，台湾超过韩国，但近几年韩国超过了台湾。但在企业方面，富士康却让台湾企业界扬眉吐气。2005年，富士康营收超过了韩国LG和三星。

美国《商业周刊》每年都举行一次“全球IT百强排名”评选。2003年，富士康排名第八；2004年排名第四；2005年一跃成为“全球IT百强”第二名。

2005年，美国《商业周刊》公布全球百强IT企业排行，其中由拉丁美洲重量级的电信业者AmericaMovil夺得冠军，排名第二至第五名的分别为富士康、LG、Google及三星。第六、第七名分别为苹果和戴尔。数家具分量的知名IT业者受到价格竞争压力及市场需求下滑等因素的影响，2005年均榜上无名，其中包括超微（AMD）、eBay等大企业。

国内企业之首

如果和国内电子信息企业比较，我们可以更清晰、准确地了解富士康的规模。

2004年，富士康的合并营收为5600亿元新台币，2005年比上年增长63％，即9128亿元新台币，约合2282亿元人民币，285亿美元。

五个成功秘诀（4）

2005年，中国电子信息百强企业排名，联想夺得第一名，它在收购IBM后，销售收入为1082亿元人民币。也就是说，富士康是联想规模的两倍多。

深圳华为被公认为最成功的科技企业。华为和富士康都是1988年在深圳设厂的，现在两家企业比邻，中间只隔了一条梅观公路。2005年，华为在中国电子信息百强企业中排名第五，年销售收入469亿元人民币。也就是说，富士康的规模接近于