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参加西点校内比赛时最棒的就是新学员可以利用这少有的机会稍稍报复一下高年级的学员。你应该知道我是什么意思了。运动场上没有年级高低之分。很多人都知道，有时在打篮球或橄榄球时双方队员会发生激烈的身体冲撞，但高尚的竞技精神永远占第一位。因为我们知道比赛当晚，在集合准备吃饭时，与我们打过球的高年级学员还会教训我们。就像在企业内一样，保持工作道德和按规矩办事必须是每位员工的底线。你要记住，今天的竞争者可能就是明天的合作伙伴。

西点军校对学员进行的是实战训练，使其做好成为陆军军官的准备。暑假训练时我去了趟德国，顶替了一名排长的职位。他需要回美国探亲6周，因为他的妻子刚生了小孩。当时我刚满19岁，还是西点军校的一名新学员。可是我已经成为了驻扎在德国富尔达沟（Fulda　Gap）的一个美国机械化部队的步兵排排长了。

当然排里有一名士官担任我的助手。部队里，每个级别的军官身边都安排有一名军士（NCO）。军士主要负责部队的全面工作，而军官则主要负责任务的安排。在与我类似的情况中，军士需要运用多年的经验协助军官。而年轻的军官则要运用他所受到的教育、训练，负责考虑全局。这是一个非常高效率的团队组合。与企业中首席执行官与营运官的关系很相似。txt电子书分享平台

团队合作（2）

那个夏天，我和我的军士合作得十分融洽，尽管他比我要大得多。是的，当时排里的每个人都比我大，至少要大6~8岁。我这一生中常有这样的经历……虽然是团队中最年轻的，却是领导者（直到参与《学徒》节目时，这一情况才有所改变，这时我可是所有竞争者中年龄最大的一位！）。和其他所有的领导者一样，我必须融入这个团队，通过实际行动和对待他人的方式赢得大家的尊重。我必须展示我在技术和战略上的能力，并表现出我非常乐意挽起衣袖，与大家一起干脏活累活的态度。我必须要保证自己不被别人轻视，因为我知道他们肯定会这样的。所以我必须保持高度的尊严。领导才能包含很多种元素，而团队合作肯定是其中最重要的一点。

驻扎在德国的每支美军部队都要进行激烈的实战演习测试，以此测定每支部队的作战准备状态。我在那时，刚好轮到我的那个排接受测试。当时我没有多余的时间了解排里的情况和帮助他们做好准备。可是他们还是为我的工作热情和我愿意趴在烂泥中与他们一起奋战的精神而感到意外。领导一个团队时，重要的是要显示出你无所不能，并愿意做任何你让他人做的事。这样才能让队员们建立起对你的信任，表达出你对他们的尊重，并有助于统一团队的思想。

经过三周的艰苦训练后，我们终于通过了测试。就在我们准备进行测试时，营长故意考验我们，宣布测试时我们必须穿上防核、防生化武器（NBC）制服！NBC制服由很厚的纤维制成，表面还涂有一层木炭。当时正值炎炎夏日，酷热难耐。我曾担心我的士兵们无法通过测试。整个测试过程中我一直走在队伍的最前面，为士兵们指引方向，给他们加油鼓劲。结果我们排在营里的得分最高。之后大部分的功劳都被算到了我接替的那位排长身上。但这仍然极大地鼓舞了我。因为我们仅用了三周的时间，就凝聚成了一个紧密的团队。

向我灌输团队合作重要性的不仅只有西点军校。在突击队员训练学校里，团队合作同样也是成功的关键。突击队员训练学校的每名学员在整个训练过程中都有一名突击队“伙伴”。我们必须快速明白，突击队“伙伴”之间是大量相互依靠的关系。我们要一同进入射击场，一同到食堂就餐，不管到哪里都得在一起……事实上，我们没有哪一刻是分开的。你保证你的伙伴的安全，他同样也要保证你的安全。在突击队员训练学校，孤家寡人是没法毕业的。当时我感到很惊讶、也很高兴的是，能在进入突击队员训练学校的第一天就遇见一位西点军校时的老友乔纳森·莱西（Jonathan　Lacey）。从西点军校毕业后他进入了野战炮兵部队。这次他是从俄克拉何马州的锡尔堡（Fort　Sill；　Oklahoma）赶来的。而我是从亚利桑那州的瓦丘卡堡（Fort　Huachuca）抵达突击队员训练学校的。因为我刚在那儿完成了部队情报官基础课程的学习。很快我们就组合成了伙伴关系，准备在第一阶段的训练，也就是“城市之周”中同甘共苦。

这也是进行淘汰的一周。在这一周里，如果不能完成规定的俯卧撑、引体向上、行军、跑步以及其他所有的任