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一个当兵的警戒，全国铁路都要停下来，等专列经过。他出行一天的费用，仅仅按照实际经济损失来算，他穿过的这种睡衣，够每个中国人买一件了。所以他的睡衣打过补丁，完全是个人癖好而已。

尽管如此，陈良宇至少在当区长的前两年，表现得非常勤政和廉洁。当区长的时候还经常寄着自行车。当区长数年，每年都同黄毅玲一起陪敬老院的老人吃饭，几乎从不间断。一九九八年一年中，黄浦区老百姓直接写给陈良宇的信件总计为三百零四封，陈良宇亲自解决和解释的有二百三十五件。按西方的标准，应该是每一件都作出回应的，但是陈良宇解决和解释了大部分，算是在共产党的天下，不得了的勤政了。

第十二章　乱中取胜

【新世界股份制改革】

陈良宇一九八七年五月正式走马上任黄浦区区长，一方面是风光无限，可谓是中国第一区的区长，另一方面也很有压力。因为江泽民启用四十一岁的陈良宇，多少也有点押宝的心理。那陈良宇不过在部队院校里读过两年半的工程结构，四年之前还是个只归别人领导的基建科副科长，既不懂经济，又不懂管理，当官的资历在上海滩可谓倒数第一，领导才能从无展现。就是这样的一个人，现在要领导整个上海门面的黄浦区，所以江泽民完全是在陈良宇身上押了一宝。如果陈良宇足够大胆冒险，勇于任事，这一宝算是大赢；反过来，因为没有资历和政治手段，被其他官僚挤压得不难动弹，自然这一宝就算输光了。共产党人治体制下，这是很正常的一种出牌方式。

陈良宇和江泽民一样，也充满了赌博心理。陈良宇自认是江泽民的过河小卒，只能勇往直前，大胆地做出新花样，在短时间改变黄浦区的面貌。否则，不仅陈良宇自己的政治生命完蛋大吉，而且还会拖累江泽民用人不当。所以陈良宇放手一搏，大胆地进行改革。

陈良宇上任以后做的一件大事，就是大胆地促使上海新世界百货商场进行股份制改革。这完全是一次赌博性的改革，也是政府对商业体制的直接干预和强暴。

“十里南京路，一个新世界”。新世界百货商场是上海南京路上最驰名的商店。一九一五年八月，由黄楚九和经润三两人创建的新世界游乐场在今南京西路、西藏路隆重开幕，为当时上海滩规模最大的游乐场所。里面除了设有传统的评书、大鼓、相声、杂耍等传统戏曲外，还辟有商场、电影院、弹子房、跑冰场、茶室等。一九一七年，新世界游乐场向马路北面扩展，即在今新世界城的位置上，又新建了一幢综合游乐场大楼，南北两幢建筑通过地下通道相联。由于市口极佳、内容新颖，游客如梭。抗日战争胜利后，新世界与邻近的中益商店、福记商店组成联合商场，有三百七十户小贩租柜设摊，经营以外国货为主的百货。

一九四九年之后，共产党掠夺了新世界的产权，将其改名为“新世界百货商场”，以经营小商品为特色，品种多达八千余种，被称为南京路上的城隍庙。“文化大革命”开始后，曾改名为“全球红百货店”，一九七二年又更名为“黄浦百货商场”。一九七八年之后，新世界百货商场恢复原名，并以“人无我有，人有我多，人多我好，人好我精”的经营方针，以商品齐全而驰名全市

邓小平鼓吹改革之后，绝大多数国有大型商场所进行的改革，无非是经营承包、出租柜台等企业内部的改革，没有人敢涉及企业产权和所有权的改革。但是急于显示政绩的陈良宇敢。

陈良宇大胆地介入企业的内部事务，强令新世界百货商场进行股份制改革。但是新世界百货商场的经理对此进行了抵制。陈良宇不惜大开杀戒，将原总经理就地免职，将南京路上的南洋衫袜商店副经理徐家平36调到新世界百货担任经理，以忠实贯彻他的股份制改革的政策。这样，新世界百货商场得以兼并崂山、金陵、丽华、中联百货、中艺绣品、人民广场超市等南京路上的多家国有商业企业，成为黄浦区第一家定向募集股份制企业。

陈良宇的股份制改革，其实根本不是什么商业行为，而是标准的政府行为。因为黄浦区政府拥有原来企业的全部所有权，现在无非是将部分股权让出来，定向募集新的资金，用以发展一个大型的商业联合体而已。所以说新世界股份制改革，与其说是经济体制上的杰作，不如说是政府出让国有企业产权的大胆尝试。

陈良宇上任黄浦区区长之后，经过一年的运作，一举对南京路上的新世界商场和周边的商业企业进行股份制改革。一九八八年八月，改制初步完成。陈良宇迫不急待地向江泽民汇报。