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�嵝臰indows平台是未来方向，软件产品从DOS平台向Windows平台转移是大势所趋。当DOS版的WPS眼看就要被微软基于Windows的Word所取代，而求伯君非常看好Office市场的前景，于是决定进行反攻，开发类似Office的办公组件迎战微软，并试图以此化解金山产品单一化可能带来的风险……这也是求伯君〃自立门户〃（香港金山被方正合并，求伯君脱离方正）之后的第一个软件产品，包含字处理、电子表格、电子词典等功能。

1993年，只有30多人的金山调动所有资源投入到新产品的开发中。刚加入金山不久的雷军到北京牵头成立金山开发部，组织了20多名程序高手开发Windows下的电子表格。珠海金山做Windows平台金山皓月，接着又做了字处理WPS　for　Windows……所有程序员夜以继日，相信超越微软指日可待。

为了营造一种不同DOS下的WPS的感觉，金山没有沿用WPS这个商标，而是使用了〃盘古〃这个颇有气势的名字……〃我们认为自己当时干的就是开天辟地的事情。〃雷军说。

产品推出前，金山几乎抽调了公司所有人力投入到《盘古组件》的市场推广中，而这些人大多是技术人员。〃我们本来只是一个开发部，《盘古组件》出来，销售、宣传、策划，什么都要自己做，一时应付不过来。〃雷军回忆说。

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第32节：动荡的1996（5）

1995年4月，基于Windows的《盘古组件》正式发布，标志着金山首次进军Office市场。

由于没有市场经验，金山人以为做市场就是连篇累牍地登广告。《盘古组件》的广告打出半个月，还是不断有用户打来电话问〃盘古组件是什么〃这样比较初级的问题。〃看我们当时的广告，读者可能连我们说的是什么都不明白。〃盘古发布的时候，请了20多家媒体，写了一篇新闻稿，大家以为这样做市场就可以了，可市场偏偏没什么动静。

根据WPS当时的市场占有率，求伯君在《盘古组件》上市前很保守地估计其销售量在5？000套左右。但是6个月之后，盘古只售出了2？000套……这和当初的期望值差别很大。而至此，金山为了这一战已经投入了200多万元的开发、宣传费用。

《盘古组件》是金山的一次大胆的市场投入，但也成为金山历史上的第一场败绩。

回想起那段经历，雷军感慨颇多：〃我们在Windows上的动作太自负了一点，一大群能干的人感觉自己无所不能。产品设计得极其庞大，事后想一想这么多人集中做WPS　for　Windows会是一个多好的结果，或者先做个中文平台和中文之星也有一争。〃

求伯君在接受媒体采访时，曾把盘古组件失利的原因归纳为四点：〃一、盘古力量分散，没有发挥WPS当时在字处理领域的领先优势；二、没有沿用WPS这个很有号召力的名称；三、盘古自身不够完善，没有做到〃所见即所得〃，完全是DOS版的照搬；四、刚刚独立的珠海金山公司没有销售经验。〃

盘古一役的失利，让很多人不想再做开发而离开了金山：〃这种结果让本来劲往一处想、势不可挡的队伍突然之间完全丧失了战斗力。辛辛苦苦干这种久，什么都没有成功，这些程序高手回想起那段经历一定觉得很痛苦，我自己也很痛苦。不是每一分耕耘都有回报，当你以为必成的事情结果没有成功，你以为这么多年的辛苦一定有回报的时候，结果没有回报，那种滋味不是好受的。〃〃盘古〃没能开天地，而是悲壮地倒下了，雷军极其沮丧。通用软件的路在何方，这是当时每一个金山人在思考的问题。

1994年香港金山与方正正式合并之后，微软Windows开始在中国普及，以光盘为载体的盗版软件市场风生水起……陷入〃前有微软，后有盗版〃的境地，金山该如何突围？能否突围？

年薪70万，求伯君没去微软　1995年初，微软成立了微软中国研究开发中心，开始在中国市场发力。第一步就是在中国大肆招兵买马，求伯君更是在重点招募对象之列。如果微软能够将求伯君纳入麾下，微软少了一个强劲的竞争对手，而且对于提升微软在中国的形象大有好处，毕竟求伯君是〃中国程序员第一人〃。

有媒体报道说微软开出年薪是70万美元（据求伯君回忆：当时微软并未给出明确的年薪数字，而是承诺说不会低于求当时在金山的年收