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西汉武帝时候，卫青作为讨虏将军，经常带兵远征匈奴。有一次，匈奴左贤王发兵来犯，朝廷在对抗匈的战略战术问题上有颇大的争议，特别是对任命谁为主将的问题委决不下。这时候，汉武帝听从某些大臣的提议，决定让卫青担任主将，李广作为副将。可是还未等朝廷其他官员发表意见，李广却主动抢着说：“请陛下任命我为主将，保为陛下击败匈奴！”这么一说，不但把卫青得罪了，也把那些提议卫青作为主将的人得罪了，还把汉武帝给得罪了。

李广的军事才能可以说在卫青之上，可是他骄傲自满、特立独行，因为自己不合群的性格得罪了不少朝中大员，这样每当在朝廷要对外作战、汉武帝征求近臣的建议的时候，大臣们总是不推荐李广，使李广没有机会发挥自己的才能。卫青因为处事随和、为人谦恭，别人都乐得和他相处，从而在分派工作的时候，总给卫青留个好位置。卫青的名气便超过了李广。这次李广实在憋不住了，公然推翻皇帝的提议，坚决要求自己来担任主将。卫青是一个大度的人，他倒没什么。那些支持卫青、反对李广的人可不是个个都胸怀宽广，他们一听李广的话，都纷纷发言，要求将原本提议给李广的副将职位也给撤掉了。而卫青是汉武帝的姐夫，和皇帝的关系非比寻常，李广正是忽视了这一点，使得自己不仅丢了本来良好的工作机会，还得罪了包括皇帝在内的众人。换成现在的话说，就是既得罪了领导，又得罪了同事，得不偿失。

李广给我们的教训是，在职场中有时候要学会逆来顺受，尽管自己对某项工作的才能比同事强，也尽管你因为得不到顺手的工作而满腹牢骚，但千万要记住，一定要处理好职场人际关系，不可以得罪你的利益集团中的每一个人。后来，汉武帝还是坚持派遣卫青作为抗匈奴主将、霍去病做卫青的副将。因为李广的“冲”性格，最终使汉武帝作出决定，让他提前退休，回家养老。

李广的饭碗丢了，给我们深刻的启示；有的人获得了金饭碗，也会给我们启迪。三国时候的赵云是刘备集团的“五虎大将”之一，他相比其余四位虎将，最大的也是最受刘备老板赏识的就是他能始终处理好职场中的人际关系，使自己的军功相比刘备的义弟关羽、张飞还要多。

关羽虽为五虎将之首，可傲慢无比、目中无人，看不起新人。马超初到刘备公司的时候，刘备任命马超为骁骑将军，和关羽平级，关羽由此不服气，有事没事就找马超怄气，这样严重影响工作。还是诸葛亮居间调停，单独对关羽说，马超不如他，才使关羽的嫉妒之心稍稍消减一些。张飞脾气暴躁，动辄拿下属撒气；黄忠倚仗自己年纪大，就瞧不起年轻人；马超则只知道闷头工作，不擅交际。只有赵云懂得职场中的交际之道。

有一次，刘备要攻打曹操，原本是要赵云去的，而老将黄忠主动请缨，提出自己愿为主帅。赵云知道这次曹操的兵力不大，很容易获得胜利，于是将这次立军功的机会让给了黄忠。素来瞧不起年轻人的黄老将军自此对赵云刮目相看。还有一次，刘备要西征张鲁，而诸葛亮恰恰生病，要迟于大军到达西川（张鲁的根据地），于是刘备让诸葛亮先在家调养，还派赵云照顾诸葛亮。赵云对于领导分配的工作无怨无悔地做好，并没有因为领导分给自己的是一些琐事而有怨言。我们身在职场的人应当向赵云学习，当老总分配给自己的工作属于一些“零碎活”的时候，我们不要以为自己才高八斗而不屑去做；当在同事和自己同为一项彼此都轻车熟路的工作而急于立功的时候，你不妨像赵云那样让给快要退休的老员工，他会在人前说：“看，这个年轻人有前途，识大体，顾大局！”事实证明，自己在有一定工作能力的同时再注重一点职场人际关系，会使自己比那些只知道闷头苦干的“老黄牛”型职业人更能得到老板的青睐和同事的好评。

刘备的蜀国建立后，赵云随诸葛亮南征北战，每一次战斗都可圈可点，这时他才真正得到了大显身手的机会，在三国历史中，赵云是唯一一名人际型武将，这源于他平时在工作中平和谦让、任劳任怨的工作品质。

正是：职场中要有大将风范，工作间必能八面玲珑。

诸葛亮《隆中对》给创业人的启示

熟悉三国的朋友都知道，刘备胸怀大志，但前期却屡屡受挫，没有自己的根据地，皆因他没有很好地为自己制定一个“创业计划”或者“职业前景规划”。走一步看一步是刘备前期颠沛流离的重要原因。自刘备三顾茅庐，请诸葛亮出山，事业一度达到顶峰，使自己这样一个“涿郡小吏”能够平步青云、坐上了皇帝的宝座，皆得