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党员，虽然没有雄辩的事实，但205　名人员却遭到厄运。当时，谁也不敢和

麦卡锡相左，有许多名人被他搞臭搞倒。一时全国对共产主义的恐惧达到极

点，动不动就要被审查历史，一但有蛛丝马迹和共产主义有牵连就要惨遭厄

运。参议院许多人对麦卡锡畏之如虎，他们深信麦卡锡有消灭胆敢对抗的所

有人的权力。

默罗认为，“麦卡锡的所作所为是彻头彻尾的卑劣行以”，他渴望在广

播中揭露其罪恶，并将自己的事业、家庭的安危置之度外。于是，在佩利的

支持下默罗终于下决心开办“现在看吧”这个栏目，公开抨击麦卡锡主义。

1954　年2　月，默罗在了解到麦卡锡对战争英雄兹维克将军信口雌黄的诬

蔑时找到新的突破点，决定尽快予以回击。在播出前后，佩利对默罗大无畏

的勇气非常钦佩，对他的发言稿给予了充分肯定，并安排了保卫人员暗中保

护在节目播出期间到外地“度假”的默罗的家属，同时积极向联邦调查局胡

佛局长汇报节目安排，避免使默罗遭到来自联邦政府的压力。佩利对麦卡锡

的伎俩也非常了解，专门聘请华尔街著名律师为任何诉讼活动作好准备，又

征求英国首相丘吉尔等熟知默罗的外国领导人的签名。他还尽可能多地陪伴

默罗，考虑在麦卡锡对默罗进行公开诽谤时该如何做出反应。

有趣的是，华盛顿官员唯一的反对意见来自艾森豪威尔总统，他通过佩

利的好友表示自己的失望和不满——CBS　竟向麦卡锡提供在电视上发表反驳

意见的时间，并承担多达2·5　万美元的制作费用。佩利致信总统予以解释：

“我们对争论一直采取公正平衡的政策，因而必须向我反对意见的人提供同

样机会。”总统回答说，他对CBS　表现出的公正而高尚的作风感到满意。

1954　年3　月9　日，默罗抨击麦卡锡的播出日子到了，一早佩利就给他打

来电话：“今晚我和你站在一起，明天也要与你在一起’，佩利的话使默罗

感激备至。事实上，节目播出后收到了意想不到的效果，无数人感激他们的

勇敢和胆识。

随着形势的发展，麦卡锡一伙的真面目逐渐暴露在公众面前，他很快陷

入四面楚歌的困境，参议院通过了对他的弹劾案。在公众舆论的一致谴责声

中，麦卡锡主义很快销声匿迹，默罗及其背后的佩利，成为美国正义之声的

化身。而佩利所倡寻的“新闻节目中没有谩骂嘲讽”，“新闻分析应是对事

实的阐述和解释，不应有丝毫的歪曲和偏见以及将编辑的意见强加于人的想

法。人的本性决定，任何新闻人员都难以完全摆脱自己的偏颇，经历和成见

的影响，百分之百的客观也许不可能，最重要的是，新闻评论员和分析家应

有保持客观公正的愿望与决心”也成为新闻广播中行动的指南。

五、“我绝不退休！”

CBS　能够成为美国的广播业之王，这和佩利严谨的管理作风是截然分不

开的。虽然佩利平时和蔼可亲，但他逐渐膨胀的权力欲使他对不尊重他的人

和对公司无用的人毫不心慈手软，先后有许多名演员和几任做过重大贡献的

副总经理都被“炒”掉了。每次“炒”人之前他都不亲自出面，都要由总经

理斯坦顿出面宣布他残酷的决定，至使许多人将愤怒归罪于斯坦顿，但知情

人都称佩利为“微笑的眼镜蛇”，尤其是后来他对泰勒、贝奇和威曼的解雇，

大大限制了CBS　的发展。

美国广播界内人人皆知、CBS　之所以能成为美国最大的广播公司，与总

经理斯坦顿对日常事务的哎心沥血、运筹帷幄是然分不开的。佩利虽有节目

制作方面的天才，但对公司内部管理却从不喜欢过问，实际上是斯坦顿指挥

整个CBS　运转。对CBS　的多数雇员来说，佩利己成为遥远而神秘的特殊人物，

公司的发展使他越来越高高在上，他的每个幻想都要不惜代价加以满足。斯

但顿给人的印