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在局外人的角度。另一个反映出来的差别是各选手对营销元素敏感程度的不同，如定价。

销售是企业营销计划的实施部分，除了组织和行动能力外，能否对你的对象有足够的了解并且根据其需求发展出适当的主题，是实力做证部分的最主要目的。在行动进行过程中，有两个问题的影响虽然微妙，却很重要：一个是选手们自己的关注点，另外一个是发现其他人关注点的能力。

在有关促销计划的问题上，场内点评强调了改变计划的影响和实施者的职业化表现等方面，我非常同意。这个问题同时涉及到另一方面的因素，即营销组织内的结构和层级关系。对于创业企业来说，因地制宜、灵活机动的最终效果取决于决策者之间的沟通以及对相关战略和计划的理解；但在一个已经成型的组织中，这样的行为就会构成越权，会影响计划本身甚至其他部门的工作。

绝对挑战第１９期（6）

针对考题，三位选手的表现各有所长：一号选手宋志威的强项在于协调和组织能力，对计划和任务有比较到位的了解，能比较快地适应一些相关管理职位。二号选手陈洪武思维缜密，做事踏实，同时也有相当的亲和力，比较适合在工业品领域发展。现场的评委也提到他具有很强的执行能力，会是一个组织的建设者而不是破坏者，适合在一个框架已经搭成的组织中发展，他能给企业带来很好的业绩。具有责任感，他选择的“文明奥运”主题就可以体现这一点。这个主题实际是提出了一个要求，从这一点上可以看出这位选手是一个自律很强的人。三号选手周为有相当强的观察能力、创造力和领导能力，是一个非常有潜力的选手，并且能充分调动各方资源，素质全面，比较具有普适性，对自己和他人的评价也比较中肯。所以，虽然在促销问题上有越权之嫌，仍然不妨碍企业对他的偏爱。

总体来看，这一期节目相当精彩，这与参加的三位选手的素质和招聘的职位相对较高有关。实力做证中活动的组织不论人数多寡都是成功的，回答问题时短时间内的应对既是一种反应能力也是信心和经验的表现。但现场的演示和表现只是冰山浮在水面上的一角，对于一个比较重要的职位，背景或者是履历的考察可能也应该占到相当重要的比例。

站在求职者的角度，在职业发展生涯中，人们往往会考虑到长远定位和短期经验获取的结合。有一些重要的问题应该仔细考虑：这个领域的职业阶梯是什么，我是什么样的人，应该走什么样的道路？如何才能让个人目标、岗位目标和企业目标协调一致？作为职业经理人应该有什么样的基本要求？良好的训练、宝贵的经验、做事做人的态度、创造力等等方面都需要综合权衡。此外，意识到你的资源在什么地方，并且能够善加利用，对今天的职业经理人来说也相当重要。

段志蓉

（清华经济管理学院）

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绝对挑战第２１期（1）

长春电影制片厂招聘营销主管

首播时间：２００４年３月１３日

主　持　人：李佳明

庞 晔

编 导：邹 蕾

◇职位说明

企业名称 长春电影制片厂

职位名称 长影影视科技股份有限公司营销中心主管

职位描述 营销主管职责主要为三大方面内容，即活动策划、品牌建设、市场推广。在本部门人员的配合下根据公司战略目标，制定并实施市场策略，提升品牌影响力，提高艺术活动吸引力，增加游客访问量

任职资格 市场营销或相关专业本科以上学历，具备丰富的营销知识和一定主题公园、旅游和电影行业知识，精通商务谈判，擅长战略策划，具备出色的文字与语言表达能力、分析能力、创新能力

◇初选情况

长春电影制片厂招聘营销主管公布后，收到６７份简历。符合要求的９位应聘者参观了长春电影制片厂的新老两个厂区，而面试也在企业精心安排的参观中悄然展开，参观新长影世纪城沙盘后，企业着重考察应聘者对于应聘职位的理解和未来工作的设想。而对老长影的参观使应聘者身临其境地感受了长影的文化。

综合对企业文化理解程度以及对未来工作的认知、设想，有３位应聘者杀出重围，进入决赛现场。

◇招聘方代表

赵国光：长春电影制片厂厂长、长影集团有限责任公司董事长。

刘丽娟：长影集团副总经理、长影