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情况下，这个基本原理需要修正。早期爱立信、摩托罗拉能做手机，中国不能做，便无法替代；中期，中国虽然也能做，价格也较低，但是质量达不到客户的预期或者出让的利益不足以抵消别人的品牌溢价，还是难胜；晚期，质量有所提高，出让的利益足够抵消领先者部分品牌优势，胜利的天平开始倾向后来者。

原则上说，比较优势理论一直统治着世界贸易乃至企业之间的竞争格局。《世界是平的》一书说的就是这个意思，这本书的作者托马斯·弗里德曼发现，以印度为代表的国家中很多人正在干与美国人同样的事，成本却比美国低很多。以投资银行的一名分析师为例，在印度班加罗尔一年的成本是1�5万美元，而纽约或者伦敦却需要8万美元；在印度一名接线员每月的成本只有500美元，这只相当于美国的1/10，而且人们趋之若鹜。以前可贸易的物品只有有形的货物，随着技术的发展，像呼叫中心这种纯粹的服务性工作也加入了全球竞争的行列。

世界越来越平坦，在这样一个大的背景下，国产品牌手机发起的第一波攻势主要利用国内劳动力成本低廉这一比较优势，在运作模式上与国外品牌手机如出一辙。尽管劳动力成本低，可是劣势也不少：没有自己的芯片和技术，规模比较小，元器件采购成本较高等。尽管如此，国内品牌手机在当时还是能够比国外同等档次的机器便宜20％左右。

比较糟糕的是，国产手机质量上的不尽如人意很快就抵消了这些优势，瞬间就从波峰跌落到谷底。质量问题向来是后来者追赶领先者的拦路虎，消费者对质量问题很难容忍，一旦质量没有达到预期，经久的受骗上当感挥之不去。我没少听到过这样的话：再也不买国产电视！再也不买国产手机！

厂商也有难言之隐，现在的各个公司之间的竞争有无问题多数情况下已经不是障碍，障碍是优劣。一见有利可图，就一哄而上，使各个厂商只能边战斗、边生产，没有那么多的精力从容地改进质量。另外，消费者的头脑容不下那么多具体厂商的情况，他们只是简单地划分成日本货、美国货、国产货等，众多的国产品牌除非同步提升质量，否则也要一同背黑锅，所以一直缺乏提升质量的动力。

联发科交钥匙模式对质量的保证也是很重要的，它把手机厂商开发量降到最低，质量主要靠上游保证而不是具体的厂商，生产工艺和设计水平的进步也使得晚几年出生的山寨手机比国产品牌手机有了更好的质量保证基础。

说到底，山寨手机爆发是多种因素促成的，但核心优势则是生产方式的优势。因为山寨手机很红火时，国产品牌手机全面处于挣扎状态。两者在质量、劳动力成本等要素上是相同的，唯一的不同是生产方式。

中国改革开放30年发展的原理说起来比较简单，就是一直拥有劳动成本低廉的比较优势，亦步亦趋地跟着别人学就可以了。别人做什么样的产品；我们也做什么样的产品；别人怎么经营，我们也怎么经营。但问题出现在模仿者太多，模仿得太快，在中国任何一项新产品的流行很快就形成大量的同质化竞争。同样是模仿起家，日本有六大电子公司、三大汽车公司，韩国有三星、LG等知名度较高的品牌。而中国除了国家垄断的几个行业外，基本上没有特大型企业，也没有特别有名的品牌，这是很多中国人的心病。简而言之，中国工业总体上一直具有山寨化的特征，只是没有手机这么大的规模，这么彻底的山寨化。

我总觉得中国企业发展的轨迹之中必有原因，在写《达尔文密码》时用进化演替的规律进行了一翻解释。我说工业的演替犹如一片新开垦的、废弃的土地，起初是野草阶段，慢慢会被灌木取代，最后到乔木阶段稳定下来。开始时繁殖速度是主导因素，慢慢地单株植物的竞争力就成了主导因素，最后的结果总是大企业取胜。现在看来，我要修正这种看法，将来可能是小型企业、小型组织大发展。

山寨现象虽然受到许多的诟病，但它之所以能够发展势头迅猛，主要是因为使用了很多非常规的“超限战”法。

山寨的雏形

公元前2690年关于胡夫金字塔的确切建成年份，考古界还未有定论。一般有公元前2560年，公元前2670年，公元前2690年等说法。——编者注，古埃及建成了胡夫金字塔。1900年，从福特开始，人类社会建造了有史以来人类社会最庞大的无形金字塔结构。2000年，人类社会的金字塔结构达到顶峰，开始风化、瓦解……

人类所有的大工程都是通过层级组织完成的。从摩