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�砦；�录�墓�尽Ｎ已≈械墓�窘小癝&S公共关系公司”（网址为），它的历史记录显示它做过许多有趣的产品上市活动，并拥有许多一流的大公司客户。这一家似乎正合我意，于是我就拨通了电话。

那边说他们每月收费5000美元。于是，我们就一次*了万美元，与他们签订了3个月的合同。在接下来的90天里，也就是2003年12月到2004年2月期间，他们的工作就是为我们进行一连串的媒体造势、全面曝光，全方位聚焦我们网站的开张。

我和纳特必须疯狂地工作，才赶得上最后的期限。这让我们感到非常吃力：他正在念高中的最后一年，而我在弗吉尼亚理工大学的课程压力也很重。

随着网站开张日期的临近，我们的压力也越来越大。鲁斯兰、兰迪和纳特为了网站，全天24小时工作着。从12月7日那个星期天开始，我已经连续40个小时没合眼了：我在测试网站后端的所有功能、购物车，以及每道流程和机制，以确保在节假日的消费高峰期来临之前，网站能做好全面的准备。

随着公关公司的宣传开始发挥效用，我们几个都觉得外部压力越来越大了。

我与S&S的高级副总裁希思？凯莉保持着密切接触，她是我在该公司的联络人，与她联系便能掌握整个事情的进度。我认为，只要你雇用了一家公司为你服务，你绝对不能随便忘记。如果你将对方当做合作伙伴来看待，那么工作就能取得最佳效果，另外，你必须清楚自己生意的每个方面实际发生的状况。专业的公关活动是一场步伐快捷而又饶有趣味的游戏：你必须调动所有感官，抓住每一个可以曝光的机会。尽管有许多尝试会失败，但也有许多会大获成功。就在我们的网站即将全面推出时，发生了一件非常重大的事，为我们带来了好彩头。

NBC电视台《今日》栏目组的珍？贾茨基与我们联系，说她想看看我们的网站建设得如何。除了要在《今日》栏目里提到我们的网站，她还在为《时代》杂志写一篇有关我们的长文，所以他们催要一幅网站的高像素截屏，作为文章的配图。

第十三章　利用媒体的力量（5）

于是我和纳特便开始狂催世界那一头的鲁斯兰：“鲁斯兰，我们必须马上把这东西搞定！”他回邮件说：“知道了！知道了！”而我们还在穷追不舍：“不，我们真的现在就要。他们要拿去登在《时代》杂志上面！”

我们的最后期限是12月12日星期五。他们非常需要这个东西，我们必须在东部时间傍晚6点前送到纽约，交到他们手中——也就是鲁斯兰那边的凌晨6点。再也没有比这更大的压力了。几乎就是赶在最后1个小时，鲁斯兰完成了，我们把照片传到了《时代》杂志位于曼哈顿的办公室、需要照片的那位女士手中。正好赶在截稿时间之前。

而第二天早上，美国第四步兵师第一战斗旅的官兵抓住了萨达姆？侯塞因。

宣传就是这么一回事：你无法作好万无一失的计划。例如我有一次被安排上《珍？宝莉秀》。我真的很喜欢珍？宝莉，而这个机会对我的生意来说是很棒的宣传。但结果呢？轮到我上节目的前一刻，她的节目却被取消了。

大家都知道，自己的资料一定要备份。如果发生硬盘崩溃之类的事导致所有的重要信息丢失，你肯定承受不起。作宣传时也是如此：你永远都要准备好替代方案，绝对不能只依赖一连串事件中的特定链条的连接。依赖电脑教会了我们一件事，那就是在自己的系统作个“备份”是有必要也有价值的。你永远不知道会发生什么状况——就像我们那篇原本要刊登在《时代》杂志上的文章，在12月13日就发生了意外变化。

萨达姆上了封面，这是当然的，标题是大呼小叫式的《我们抓住他了！》——而关于我们的那篇长文章就因为这一事件而缩水。我们被挤到杂志后面的一个小专栏里，标题是《礼品卡交易》。说实话，当大家知道发生了什么事情之后，根本就没想过我们的文章还能登出来。但接下来的周一，杂志公开发行后，我们还是急忙抢过一本翻看起来，果然，那篇文章就在第132页上：只占1/6的版面，作者是珍？贾茨基（旁边是一篇3倍长的文章，关于网络交友的）。

这算不上什么大宣传，但毕竟还是《时代》杂志。再说我们已经不在乎了，因为公关公司那边留了备份，大戏就要上场了。

我们的公关公司十分尽职，工作做得非常漂亮。2003年12月15日，正值节前购物的高峰期，正式开张了——成绩好得惊人。