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第21部分(第1/4 页)

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从《 财经点对点 》到《 社会能见度 》

曾子墨(2)

记者:你在凤凰做过些什么节目?

曾子墨:一开始做的是财经的,一直在做财经,直到2005年彻底一点财经没有做了。刚开始做的是资讯台股市的节目,还有演播室里面的谈话节目,都是非常非常专业的财经。2003年我做了《财经点对点》,一直做到2005年做《世纪大讲堂》和《社会能见度》,现在主要还是以《社会能见度》为主。

记者:很多人都说凤凰做财经节目没有优势,你怎么看?

曾子墨:我也这么觉得。

因为财经是这样,我们一开始做就想做一个大中华区的概念,香港、台湾、大陆四个股市连在一起做,但是很少有那么多观众同时关注所有的这些股市,所以凤凰财经做大中华的概念其实并不是特别有优势。后来找了一种惟一的优势,就是用海外投资的眼光看国内的股市,但是做这样的节目成本和回报不太成比例,节目本身特别贵,因为老做连线、卫星什么的,所以后来这个节目就停了。后来又做《财经点对点》,当我们想做一些焦点事件、焦点人物、焦点问题的时候,就发现联系采访人特别难。

当到达一个瓶颈的时候,《财经点对点》开始转型,转到很多政治财经或者是社会财经方面的问题上,做更广阔的领域。从2004年开始,那时候我们尝试做了###,艾滋病,还有四川的肖安林,包括我们去安徽做的矽肺村的调查,就是说那个村子里面很多人去海南矽矿打工,因为粉尘污染得了肺病,那个村子里劳力快死光了,即使没死也是马上病危。艾滋病也做了好几集,做了很多类似这种调查。后来发现其实观众反映也挺好的,就我们自己来说,我自己也觉得特别有兴趣,给我打开了一个新的窗户,因为以前看到的一些专业领域的财经问题和这个事截然不同,它带给我一种特别大的新鲜感,让我了解到中国很多方方面面不同的东西,是我以前从来没有听过,从来没有看过,也从来没有关注过的东西。因为这些节目你可以走到很多地方,我的一个特别大的感受就是说它让我了解到真正的中国是什么样的,真正的中国人在怎么生活。所以后来我们就决定干脆把名字改叫《社会能见度》,关注更广阔的领域,做调查类的节目,而不是只做财经。

记者:像这种调查类的节目现在国内有很多,你觉得你的《社会能见度》和它们最大的区别是什么?

曾子墨:我觉得我们的视角不一样,我先不说平面媒体,就只说电视媒体,确实国内有很多那种曝光类的节目,但是他们的视角跟我们不一样,我觉得我们是一个平等的视角,另外带着一些中立,或者是海外的。

记者:这应该是凤凰这个国际媒体的最大特色,同时这也和你本身海外留学的背景有关吧?

曾子墨:是的。我在美国上了四年大学,在很多问题上,我们会从更国际化、更超脱的角度来看。如果非商业电视台是从国家的媒体的监督的角度来做的话,那我们从来没有把自己定位成一种舆论监督,或者是揭露什么问题,或者是曝光什么问题,这个不是我们节目的宗旨。

我们想做的,要么是一个社会的调查,以一个调查者的眼光看一些事情,要么就是找一个转型社会当中的特例,虽然是特例,但是一定代表着普遍的现象。我是觉得,我们不想做什么监督,或者纯粹的因为想曝光而曝光。我们想告诉大家这是我们当今社会存在的典型的事情,或者是典型的现象,它反映了什么问题,应该怎么解决,但是其实怎么解决那也不是我们一个节目所能够承担的东西,对于身边的这些事情,我们愿意把它展现出来给大家看,仅仅是呈现就够了。

我是一个记者,不是主持人

记者:虽然出发点是善意的,但是你们的节目也难免会触及某些人不愿意被揭露的内容,当你在采访中遭遇阻挠甚至是危险的时候,你害怕吗?

曾子墨:没有,我一点都没有觉得危险。

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