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是这样，即使他将来翅膀硬了，风筝的线断了，自己仍能遥控得了，以威以情服他。如若才干上不如他，德又不能令其心服口服，将来就什么事都有可能发生。不管什么样的领导，都想用能人，但对这种自己心里没底、知道对方对自己不是打心眼里佩服的人来说，还敢用吗？他品德好，不背叛自己，这有可能，他品德要是变坏了，背叛了自己，这也同样有可能啊？只要重用他，这两种可能的主动性就都操在他的手里了。他若始终忠诚还好，若真背叛自己了，那自己的下场不是惨了吗？自己是个能令所有人都心服口服的人吗？既然不是，自己一旦大权旁落，还有谁会听自己的呢？都说小人物任人惟亲，那也是没有办法的事呀。能做到任人惟贤，选贤用能的，自己就必须是一个贤人，是一个能人，至少是一个德高望重能令所有人都从心里臣服的贤德之辈。自己不是这样的料，选贤用能就是一句空话。

想在漫长的日复一日的发展过程中始终凝聚人心，老板与员工同心同德和谐共处，全体人员把心思、精力都用在企业发展上，实在不是一件容易的事。矛盾的永不可避免，利益纷争的不断出现，一桩桩一件件，每一个处理不好，都要冲刷老板与员工之间的信任，使员工离心离德。对老板的要求，无论如何高度概括，在丰富多彩的现实面前都显得微不足道。但是，只要是关于人之间的矛盾，要解决人之间的问题，追求的是充分调动员工的积极性主动性，那么会做人就是必须的。心地不真正善良，为人不正直、诚实、忠厚，想始终如一地摆平所有出现的矛盾、问题，是不可能的。这些躲也躲不掉、永远没有结束的集团内部的人与人之间的矛盾纷争，是试金石，是分水岭，试的是，在良心的天平上在老板内心的那杆称上，是自己重，还是员工重，是自己重，还是别人重；是分水岭，是得人心还是失人心，是同心同德，还是离心离德，是威望日增，感情弥诚，还是信任日减，怨恨日增？自私的老板对员工好，是想起来的，对员工轻视、不尊重是在不知不觉间做出来的；心地善良的老板对员工尊重是在不知不觉中显露出来的，对员工冷漠不理睬是故意做出来的。一个老板想把企业做大做强，想持久发展，为人处事当然不能解决所有问题，但不会做人，做事不公正厚道，员工心气不顺，就不会有积极主动性，有才之人就不会蚁聚，没来的不想来，来了的都想走，企业能有光明前途吗？不可能。人不可能样样都行，老板也是一样，必须用人，用能人，而想驾驭这些人，想让这些人心甘情愿为你卖命，不会做人，那是绝对不行的。一个老板，不论你有什么缺点，多么平庸，还是多么有才，这都不是关键的问题，关键的是，你一定要有一颗善良正直的心，否则，就处理不好各种内部关系，就摆不平人心，想如自己所愿就是痴心妄想了。为什么要屡屡强调老板要心地善良呢？这是因为，在资本主义雇佣制下，所有的员工都是雇佣来的，进来的时候是劳动力而不是人，在工作上是为别人干的，拿人钱财，替人消灾，无论如何，是不会有主人翁精神的。在这种情况下，想最大限度地调动起员工的积极性，让他们从劳动力变成人，让工作变成一件享受，只能以情动人，以情感人，以人心换人心，才能让他们心热、情升，心甘情愿地为你卖命，而你所追求的一切不就是你事业的蓬勃的发展吗？没有善良的心地做保证，以自私的商人胸怀，是断断达不到这个预期目的的。善良不是主观的，善良不是理智的问题，善良要靠秉性作保证，否则就是假善良。靠假善良，总有一天会露馅，是无法保证企业事业长久发展壮大的。当你明知自己犯了错，但面对的是一个自己花钱雇来的员工，且你知道在门外虎视眈眈等待这个位置的侯选人才无以计数时，你还会在乎他吗？你还会不顾自己的自尊向这样的人道歉吗？门都没有。

说一个人善良，有仁心，有好心肠，总是指这个人有一个好品性，而不是指他有好的愿望。一个人自私，不会为人处事，看再多的书，再明白这个道理，也无济于事；会为人处事，即使不明白这些道理，也照样能做到这些。遇到一件事，心如何想，似乎是主观的，其实这种自由是非常小的。当你所想违反本性要求的时候，自我意识这个奴才立马就会见风使舵，按你的意愿去找理由。自我意识独断专行专干自己本性不喜欢的事，专干令自己痛苦万分的事，它能做到吗？天下有几人有这种坚强意志呢？心如何想是自由的，但这种自由是一定范围内的自由，是建立在不自由的基础上的，犹如一个鱼缸内的游鱼，再自由遨游，也出不了缸外。是否会为人处事，在性格形成之后，就不会有根本的改观了。有钱的人