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7。 路线是一种协同效应的战略集合群

可以看出，路线与战略的区别是，战略是关注一事一点的，而路线关注的是全局的整个系统。也可以说战略和路线其实是点和系统的关系。从某种意义上来说，路线就是战略集合群。

战略集合群能产生一种系统的力量。

现实中，单个的战略很难发挥完全的作用。无论是一个组织还是一个企业，只有当战略形成集合群的时候，才能彼此造势，发挥出战略应有的作用。

目前有很多企业制定了战略，却无法取得应有的效果，就是忽略了战略集合群的重要性。对一个企业来说，战略和战略之间总是相互影响，相互渗透的。没有哪一个战略可以单独的取得完全的胜利。就如同一个人用力举起一块石头，并不仅仅是手对石头作用的结果，而是全身肌肉互相协调的结果。

事实上，中国共产党虽然没有提出“战略集合群”这个概念，但他们在实际的军事活动中却早已具备了这种行为。

1947年7月29日，鲁西南战场上，刚刚指挥完羊山集战役的刘伯承、邓小平在前线指挥所里收到了一份特殊的电报。这份电报是由毛泽东亲自起草的，上面标有三个A字，代表最紧急，而且极秘密的意思。密报的内容是要刘邓大军“下决心不要后方，以半个月行程，直出大别山”，以牵制胡宗南军一部的力量。

接到电报后，刘邓大军立即出发，冲破了重重封锁与阻击，终于于1947年8月27日进入大别山。刘邓大军挺进大别山的消息传到陕北，毛泽东欣喜地说：“我们总算熬出头了，二十多年来，革命一直处于防御地位，自刘邓南征后，我们的革命战争，才在历史上第一次转为战略进攻！”邓小平则用他特有的语气说：“这个跃进的意义可不要小看了，中国从北到南没有多少个一千里，从长江再跃进一千里就到了广东、福建的边界，剩下不到一千里了，蒋介石的反动政权就要垮台了。”

在刘邓大军挺进大别山的同时；陈毅、粟裕领导下的华东野战军挺进豫皖苏；陈赓、谢富治兵团挺进豫西。三路大军，互相策应，在黄河与长江之间的广大地区形成了一个“品”字形的战略态势，这就牵制了南线国民党军一半以上的兵力，使中原地区由国民党军进攻解放区的重要后方变成了人民解放军夺取全国胜利的前进基地。这是一个对战争发展具有重大战略意义的胜利，它带动了全国各个战场的战略进攻，整个战争格局从此发生了根本的转变。

后来有人对刘邓南下大别山的战略作用产生过疑问，之所以出现这种疑问，就是因为疑问者并没有从全局的角度去看待刘邓挺进大别山的意义，而仅仅是从南下大别山部队的局部形式来理解问题。txt电子书分享平台

第二章 路线成就组织的宏基伟业（8）

其实，这个战略行动的意义在于刘邓、陈谢、陈粟三个方面相互配合形成了新的战略态势，为夺取战争获得了战略主动权。

刘邓南下大别山，调动敌军尾随南下，为陈谢、陈粟创造条件，陈谢随后进军豫西威逼潼关，就牵制了进攻陕北的胡宗南集团，随后西北野战军转入反攻，同时陈粟也有了进军豫皖苏的条件。而陈粟、陈谢的行动，反过来又牵制了围攻刘邓之敌。三军的战略配合，在战役方面就为陈谢、陈粟创造了战机。这样，战争的主动权就稳稳掌握在解放军手里，所以，刘邓南下是战略反攻的序幕。

最为重要的一点是，刘邓大军挺进大别山，就如同一把尖刀横立于南北敌军的中间，完全牵制了敌军的力量，对林彪能够专心进行辽沈战役起到了关键作用。可以说，只要刘邓大军呆在大别山，哪怕每天什么都不干，敌军也已经被牵制得不敢稍有异动。如果没有刘邓大军的牵制，辽沈战役就无法全面展开，至于胜利就更无从谈起。所以，刘邓大军挺进大别山，看似和辽沈战役无关，实际上却是辽沈战役的关键。它们之间是一种战略协同的作用，如果单独把某个战略提出来，没有其他战略的合作，就都无法获得成功。

可见，战略集合群能够产生强大的系统作用，实质上是一种战略协同的力量。

美国战略理论研究专家依戈尔·安索夫在其《公司战略》一书中，把协同作为公司战略四要素之一，并阐述了基于协同理念的战略如